A megoldásfókuszról dióhéjban
A megoldásfókuszú gondolkodásmód a problémákra való fókuszálással ellentétben a megoldásokra való fókuszálást jelenti. Ennek a szemléletnek a jellemzője, hogy inkább a lehetséges jövőbeni pozitív opciókat keresi, mint a probléma, elakadás múltbéli okait. A megoldásfókuszú cselekvés aktív, kreatív és optimista hozzáállás, amely segít a konstruktívan kivitelezhető eredmények keresésében és az addig vezető eszközök alkalmazásában.
Az ügyfél felelőssége
A coaching folyamat során az ügyfélnek elsősorban a saját magával, problémáival, céljaival, erőforrásaival és lehetőségeivel kell foglalkoznia, nem pedig a múlt nehézségein, az elkövetett hibákon gyötrődnie. A megoldásfókuszú cselekvés az alábbi területeken eredményezhet gyors és látványos eredményt.
- Problémamegoldás. Az ügyfél rádöbben, hogy saját erőforrásból is képes megtalálni a problémára alkalmazható megoldásokat, és aktívan alkalmazni azokat, így a problémával kapcsolatos elakadások feloldódnak. Ez egyben növeli az önbizalmat, és az saját kompetencia tudatosulása az élet más területein is cselekvésorientált magatartást eredményez.
- Szemléletmód változása. A kliens több optimizmussal és pozitív hozzáállással lesz képes szemlélni a világot, hiszen tudatosul benne, hogy képes a problémákra konstruktív megoldásokat találni. A megoldásfókusz tehát nem elfedi a problémát, sokkal inkább tudatosítja a megoldásra való képesség meglétét.
- Célok meghatározása. A megoldásfókusz egyik legfontosabb elem a célkitűzés. Ennek során olyan tiszta, konkrét, meghatározott célt tanul meg megfogalmazni az ügyfél, amely számára fontos és elérhető. Ez a S.M.A.R.T. célkitűzés aztán beépül saját kompetenciái közé, és számos egyéb területen jó gyakorlattá, erőforrássá válik.
- A kommunikáció javulása. Saját érzéseink, gondolataink és céljainkról való asszertív kommunikáció során úgy fejezzük ki érzéseinket, hogy azok tudatosan, önérvényesítő, ám beszédpartnerünk számára nem túl direkt, nem sértő módon kerülnek felszínre. A megoldásfókusz sikerét nagyban segíti ez a beszédmód, hiszen épít az őszinte, bizalomteljes, ugyanakkor az ügyfél saját érdekeit szolgáló cselekvésre.
- Felelősségvállalás. A kliensnek fel kell tudnia fognia, majd dolgoznia, hogy a saját életének ő a legnagyobb szakértője, és egyszersmind ő a leginkább felelős önmagáért. Ezzel a lépéssel tudatosul benne, hogy a hatékony megoldásokat nem külső személytől vagy eseménytől, hanem önmagától kell várnia, hiszen saját szempontjából csak és kizárólag ezek lehetnek igazán működő megoldások.
- Kreatív gondolkodás. Megoldásfókuszú szemléletben - szemben a korábbi problémára fókuszáló, elakadt gondolatmenetével - az ügyfél képes új és kreatív megoldásokat találni élethelyzetére. Számtalan módszer létezik annak elősegítésére, hogy a kliens újabbnál újabb ötletekkel és cselekvési tervekkel álljon elő, ezek azonban csak akkor lesznek életképesek, ha az ügyfél valóban saját életéhez, elvárásaihoz, erőforrásaihoz és lehetőségeihez igazítja azokat.
Megoldásfókuszú eszköztár
A megoldásfókuszú coaching a kliens szemszögéből, mint saját életének szakértője szemszögéből közelíti meg a problémát, és a kliens erőforrásaira, képességeire, lehetőségeire építve segíti őt a probléma megoldásában. A megoldásfókuszú coaching legfontosabb eszközei és módszerei közé tartoznak a kérdések, a skála, a kreatív gondolkodtatás, az akcióterv és szükség esetén a mentorálás.
A kérdezés hozzásegíti a coacheet, hogy átgondolja saját életét, helyzetét, lehetőségeit, és úgy tekintsen önmagára, mint cselekvő személy. A megfogalmazott tanulságokat a coach reflektív hallgatása, aktív figyelme segítségével visszatükrözi ügyfelének, aki ezáltal nemcsak saját életére, hanem a róla alkotott képre is rálátást nyer, így újabb reflexiója születik helyzetéről. A kialakult kép jól elhelyezhető egy skálán, amely szemléletessé teszi az aktuális és az elvárt helyzet állapotát és kidolgozottságát. Ha ezek megvalósultak, jöhet a kreatív tervezés, a "csodakérés", amely teret enged a határtalan fantáziának. Ezzel együtt a coach feladata olyakor visszarántani ügyfelét a földre, és a valóságban kivitelezhető cselekvésre, a konkrét célokra irányítani figyelmét. A számos ötlet megszületését akcióterv követi, mely valódi cselekvésre, a tettek mezejére irányítja a coacheet, aki ezáltal tényleges cselekvésbe fog. Ha szükséges, a coach folyamatos támogatást biztosít a kivitelezésben és az egyes elakadások feldolgozásában, ám sosem ő mondja meg a következő lépést.